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　　于是，在1995-96赛季，CBA增加至12支球队参赛，它们是1995年CBA八强赛的前六名——八一队(主场：上海)、辽篮(鞍山)、前卫男篮(天津)、北京首钢(北京)、济部男篮(青岛)、南部男篮(合肥)；1995年甲乙级升降赛前四名——山东队(济南)、沈部(铁岭)、江苏队(南京)、浙江队(杭州)；以及1995年全国乙级联赛前两名——广东宏远队（东莞)、空军男篮(武汉)。就此，宏远成为了CBA第一支民营职业俱乐部。

　　IMG中国区负责人理查德·埃弗里（Richard Avory）跟时任篮球处处长刘玉民多次表示，CBA想要职业化，真正靠市场模式生存下去，那就必须引入更多的民营俱乐部，因为民营俱乐部更愿意进行市场化开发，民营老板们有非常严谨的成本估算和投入产出要求，他们在配合赞助商、与球迷互动、寻求媒体宣传推广方面的积极性更高，愿意尝试各种职业化的新举措。而那些国有球队经常反问IMG的一句话：“凭什么让我配合你们？我又不需要你们的钱。”

　　民企要求CBA更加商业化、确保俱乐部能够自负盈亏；国企则不在乎俱乐部能否盈利，他们投资篮球更多是承担国企的社会责任。有时候开会，俱乐部之间为了一些问题吵得不可开交，于是开玩笑说干脆把CBA一分为二，一个叫国企CBA，一个叫民企CBA， 国企和国企竞争，私企和私企竞争。本以为这就是开玩笑，没想到有些俱乐部居然来线日，有七家CBA俱乐部的老总齐聚上海建国宾馆竹轩厅，宣布成立“职业篮球俱乐部联盟筹委会”，呼吁要推动CBA职业化，未来将效仿NBA组建“职业篮球俱乐部联盟“，要让CBA俱乐部能够可持续发展。篮协事先对此并不知情，事后赶紧敦促“职业篮球俱乐部联盟筹委会”自行解散。

　　1999年2月，“职业篮球俱乐部联盟筹委会”宣布要在珠海开会，商讨组建“职业篮球俱乐部联盟”。篮管中心随即向各地体育主管部门发布《关于以“职业篮球俱乐部联盟筹委会”名义召开珠海会议一事的意见》的函。该函指出：“召开如此大规模的跨省市会议不是小事情，并且会议未经有关上级部门批准，没有合法的组织单位，从会议的内容上看亦超出了俱乐部的权利和责任范围。篮管中心不同意召开本次会议，也不会派人参加。”并要求有关体委及时做好各自属地俱乐部的工作。